Das Stacey Landscape Diagram für Scrum
Mit dem Stacey Landscape Diagram können Sie die Rahmenbedingungen bei Ihrem Produkt in den Fokus nehmen. Das Stacey Landscape Diagram eignet sich hervorragend, um mit Kollegen, Kunden und Teammitgliedern ein gemeinsames Verständnis über die Rahmenbedingungen zu erlangen.
Ich nutze das Stacey Landscape Diagram immer dann, wenn ich zum ersten Mal das Produkt betrachte und mit allen Beteiligten Konsenz über die Rahmenbedingungen bekommen möchte. Auch wenn das Diagramm ursprünglich eine andere Verwendung hatte, so macht es sehr schön deutlich, wann und wo Scrum sinnvoll eingesetzt werden kann.
Simple, Complicated, Complex, Chaotic
Im Stacey Landscape Diagram gibt es vier Bereiche, in denen Ihr Produkt landen kann. Je nach Einordnung macht es mehr oder weniger Sinn, dass agile Projektmanagement Framework Scrum zu nutzen. Grundsätzlich nutzen können Sie Scrum immer.
Ist Ihr Produkt im Bereich des komplexen, dann haben Sie die besten Rahmenbedingungen für die Entwicklung eines Produktes mit Scrum. Wenn Sie diesen Bereich nicht treffen, dann muss das nicht zwangsläufig bedeuten, dass Sie Scrum nicht nutzen können. Sie sollten es aber reflektieren!
Anforderungen und Lösungstechnologie
Das Stacey Landscape Diagram stellt immer eine Relation dar. Und zwar die Relation zwischen Anforderungen und (Lösungs-)technologie. Auf den Achsen finden Sie jeweils die Werte von "klar" bis "unklar" - dabei sind nicht die konkreten Werte ausschlaggebend, sondern es ist eine entstehende Kommunikation über die Parameter des Projektes. Wenn Sie im komplexen Bereich sind, dann benötigen Sie eine iterative und inkrementelle Entwicklung.
Video zum Stacey Landscape Diagram
In meinen Präsenztrainings und auch in meinen Onlinetrainings verwende ich gerne das Stacey Landscape Diagram - ich zeige hier deshalb gerne noch mal eine Zusammenfassung mit Beispielen als Video. So nutze ich das Diagramm gerne und es erschließt sich vor allen den Entwickeln gleich, wie es zu verstehen ist.
Fazit
Mit diesen Diagramm haben wir eine sehr schöne und einfache Möglichkeit herauszufinden, ob es Sinn macht, sich für Scrum zu verwenden. Auch wenn das Ergebnis nie schwarz / weiß bzw. richtig / falsch ist, hilft es doch, die Einordnung des Projektes einmal sebst vorzunehmen.
Gerade die Diskussion mit den Kollegen kann an dieser Stelle wertvolle Erkenntnisse und weitere Ansichten liefern.
